新业务
研究和发展具有战略契合度的新业务活动或商业模式。
Investment & Ventures
在形成新的业务方向之前，先系统研究机会。
研究可始于一个商业方向、项目或其他企业提出的合作方案，重点评估市场需求、运营可行性及 ALJANADIQ 可能承担的角色。
发展方向
新业务的评估内容。
方案、目标市场、运营方式及各方投入，是判断是否继续研究的依据。
投资机会
对具有经济、运营或战略潜力的机会进行初步评估。
自有项目
系统推进由 ALJANADIQ 发起的企业项目。
企业合作
探索与企业、专业人士及合作伙伴之间的联盟和合作模式。
新业务线
在存在合理且可行机会时评估新的业务方向。
资源与风险
评估启动新业务所需资源、依赖条件和风险。
评估方式
先探索、评估和规划，再决定推进。
评估需要充分了解可行性、风险和职责。审阅方案并不构成投资或参与承诺。
探索
了解提案、背景、相关方以及核心商业机会。
评估
分析战略契合度、可行性、风险和发展能力。
规划
当机会合适时，明确合作或发展的实施路径。
Investment & Ventures
是否有值得我们共同研究的机会？
欢迎联系 ALJANADIQ，介绍企业项目、合作机会或具有发展潜力的提案。